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Führen auf Distanz

ihre situation

  • Termine werden nicht eingehalten oder verspätet wahrgenommen.
  • Es kommt gehäuft zu Missverständnissen – Agilität wird eingeführt.
  • Vereinbarungen werden nicht eingehalten.
  • Teammitglieder bringen sich zu wenig ein.
  • Wie ist ihr Mindset? Jammern sie noch, weil die Welt so schlecht ist oder möchten sie schon selbst die Dinge positiv verändern?

ihr nutzen

  • Sie können Ihr Team auch auf Distanz auf gemeinsame Ziele ausrichten.
  • Im Unternehmen wird Agilität eingeführt. Sie wissen, was dies für Sie bedeutet und wie Sie die neue Situtation Ihren Mitarbeitern erklären müssen.
  • Sie können Identifikation und guten Kontakt mit Ihrem Team auch über Distanz herstellen.
  • Sie schaffen Motivation und Co-kreative Lösungen.
  • Auch aus der Distanz ermöglichen Sie ein positives Mindset und mentale Stärke.
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