Suche
Suche

Führungskräftetraining

ihre situation

  • Sie erleben Workshop-Fails.
  • Sie kämpfen gegen Widerstände, die von Mitarbeitern oder Teams ausgehen.
  • Bei schwierigen Mitarbeitern müssen Sie ständig um Akzeptanz kämpfen.
  • Uneindeutige Prozesse in der Zusammenarbeit mit der Assistenz belasten Sie. Diese führen zu Missverständnissen und Reibungsverlusten.
  • Es gibt mangelnde projektübergreifende Absprachen.
  • Kundenbeschwerden durch das Fehlverhalten von Mitarbeitern kommen vor.
  • Sie suchen einen perspektivischen, beruflichen Neustart.

ihr nutzen

  • Sie sparen Zeit, Geld und Energie durch:
  • klares Schnittstellenmanagement und klare Absprachen
  • wenige, sinnhafte Meetings mit Nudgings
  • reibunglosen Ablauf mit der Assistenz
  • ein loyales, leistungsstärkeres Team im Rücken
  • Der Druck, unter ständiger Beobachtung und einsam an der Spitze zu stehen, reduziert sich.
  • Sie harmonisieren Ihre Work-Life-Balance.
  • Sie haben wieder Zeit für strategische Aufgaben.
  • Sie stehen nicht mehr unter dem Druck, allwissend und sehr besonders sein zu müssen.
strategiegespräch jetzt anfragen
Die drei Aufgabenbereiche einer Führungskraft

Ⓒ 2024 by Grönke Consulting München

Vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch